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顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説―アマゾンを震撼させたサービスはいかに生まれたか 前半は少々だらだら進むが、第2章あたりから一気におもしろくなっていきます。

一時の成功から、いろんな事に出し、そしてザッポスに・・・

その心模様や判断の悩みが大変リアルに書かれていると思います。

そんなに簡単に大きなビジネスを生み出せるわけではなく
裏打ちされた信念や、背景がありますね。

ザッポス応援したくなりました。

日本の起業家でも最近はこういう方が少なくなり
表面的な成功や一時の成功だけを語る人が多いように感じます。

本来の起業はやはりこうだと思いますし
起業したての自分への応援にもなりました。

起業したいと思っている方は是非読むべしです。

“アタマがいい”のに結果がついてこない人の逆転仕事術  「頭が良いだけで評価されるのは学校での話。社会に出たら結果を出して初めて評価される。それでは、結果を出すにはどうすればいいのか」といった内容のサラリーマン入門。頭が良いとか悪いとか、本書に示されている「逆転仕事術」とはあまり関係がないように思う。

 本書の前半では、「頭が良い(と自分では思っている)のに結果がついてこない人」のために、彼らが評価されない理由について説明し、仕事の進め方や考え方を大きく修正する必要のあることに気づかせる。後半では、一般に「頭が良い」と言われる人たちのもつ能力を類型化した後、それらの能力をどう活かすか、何が足りないか、自分自身を「商品」としてどうプロデュースしていくか、を考えていく。

 結果を出せない人の陥りがちな点として、

・何をどのような観点から考えたのか、全体像を伝えていない
・自分の仕事を業務全体の中に位置づけていない
・行動が伴っていない
・上司や同僚から信頼されていない

等が挙げられており、その対策として、

・思考の過程や問題の構造をわかりやすく伝える
・業務全体の中で何を求められているのかを理解する
・アイデアをかたちにし実行してみせる
・実際の人の判断というものの性質を知る
・同僚との相互補完的な協力関係をつくる

等が挙げられている。

 言われてみれば、これらの対策は当然のものばかり。ところが、この「言われてみれば当然だが、言われなければ気づかない」というところがミソで、本書は「結果を出している人の暗黙知」を「誰にでもわかる形式知」として列挙したもの。そういう意味では、広く多くの読者の役に立つのではないかと思う。

 ちなみに、上述の問題点の中で致命的なものは、「上司や同僚から信頼されていない」だろう。じゃあ、どうすれば信頼を勝ち取ることができるのか…、という観点で本書を読んでみると、一本筋が通っていることがわかる。

SANWA SUPPLY 透明両面粘着ゴム(中) QL-75CL 震災後にiMac(2007年頃のモデル)のベース部分に4枚すべて使用しました。
設置面はホームエレクターの木製シェルフ板です。
その後の震度4弱レベルの余震などを何度か経験しましたが、まったく問題なしです。
日本製の素材、というのも購入動機のひとつです。オススメです。

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